Työpaikalla keskitytään tällöin vain virheiden välttämiseen ja tehokkuuden todistamiseen esimiehille. Varsinainen tavoitteellisuus ja luovuus jäävät sivuun. Väen vaihtuminen aiheuttaa jatkuvaa kouluttamista ja tehtäviin opastamista.
Työn hyvä tekeminen edellyttäisi työrauhaa.
Pari kommenttia tuosta työrauhasta.Kokenut kaiken tietää, mtta kyllä se hullu on joka kaiken kokee. Kun valmistuin, laskettiin kaiket päivät "koota" eli potilaskäyntejä, ja hätä oli suunnaton ellei joka viikolla ylletty numeeriseen normiin, sillä vain toteutuneet ajat laskettiin suoritteiksi - poisjäänneille ei itse mitään voinut, no, uskottiinhan tämä tietenkin. Sitten käskettiin kaksoisbuukata kaikki (!) ajat "kyllä aina se toinen tulee, ettei olisi tätä hukkakäyttöä". Se oli ihan tolkuton yritys. Reviisoria ramppasi valvomassa ja laskemassa sitä miten aika käytetään niin että muutamaan törmäsi vessareissullakin. Vedettiin terveyskeskuslääkäreille työnohjausryhmää, politoista tuntia kerran kuussa - se käskettiin lopettaa, kun siinähän meni työaikaa hukkaan - no, ehkä, saattoihan se olla huono ryhmä, mutta mielellään ne kyllä kävi.
Espoossa terveyskeskukseen työhön mennyt kaveri kertoi, että joku oli keskusvirastosta soittanut sille ja sanonut, että me on täällä huomattu, että sinä avaat tietokoneepäätteesi aina kolmea yli kahdeksan. Missäs sinä ne kolme minuuttia vetelehdit, ne oli kysyneet, sinun työaikasihan alkaa kahdeksan reikä reikä? Kaveri kysyi että oletteko ikinä katsoneet milloin minä sen suljen. Eivät olleet, kun se ei kulunut sitten taas heille.
Lopulta väki kyllästyi ja karkasi privaattiin "jotta sais edes joskus hoitaa ihmisiä", ja aika moni vaihtoi ammattia. Kannattipa sekin.
Kun lopulta kaikki olivat jokseenkin menneet, asenneilmastoa oli pakko miettiä uusiksi, ainakin pk-seudulla se jo hieman toimii, ja missä ikinä kuullaan esimiehestä joka "antaa kanssa työrauhan" sinne kas kummaa saadaan työntekijöitä.
Tämä on yleislinja - yksiköt näyttävät tämän jälkeen aika hyvin pitävän "vapaamatkustajat" kurissa, siis ne, joilla on aina jotain tärkeämpää tehtävää, kun pitäisi jakaa uudet potilaat.